POSLUJTE BREZSKRBNO

S celostnim pristopom vam pomagamo do pravih rešitev.

PREVERITE SAMI

Janez
SPLETNI KADROVSKI REVIZOR

Prvi korak do brezskrbnega poslovanja

Dovolite, da hitro ocenim ustreznost vaših kadrovskih postopkov in dokumentov.

Želim oceno

Zaupajte nam svoje kadrovske izzive.



Infog1
Porabljenjega manj časa za administracijo pri zaposlovanju.
infog3
Manj stroškov povezanih z delom pri zaposlovanju.
Infog2
Več možnosti za zaposlitev prave osebe.

Izjave naših strank

Simič & Partnerji

Kakšno je vaše sodelovanje s Kadrovsko asistenco? Kaj ste izpeljali skupaj?

Storitve, ki jih kot odgovorni zaposlovalci potrebujemo pri zahtevnih nalogah na področju delovno pravne zakonodaje, so naše neprekinjeno prioritetno področje dela. S strani poslovnega partnerja Kadrovska Asistenca so naša pričakovanja korektno realizirana. Lahko povemo, da imamo pozitivne izkušnje, ki jih cenimo. Gotovo bo prenovljeni pristop v sodelovanje prinesel nove priložnosti in izzive, gotovo pa si zgolj želimo, da storitve ostanejo hitre, strokovne ter istočasno s pojasnili razumljive in praktične. Nenazadnje je učinkovito in kvalitetno opravljeno delo, za nas in naše stranke, tisto kar se pričakuje in največ šteje.

Mojca Zidar 

Schaeffler Slovenija

Kakšno je vaše sodelovanje s Kadrovsko asistenco? Kaj ste izpeljali skupaj?

Kot hčerinsko podjetje matičnega podjetja iz Nemčije smo vpeti med regulativo domačega trga kakor tudi interno regulativo naše centrale. Da bi ustregli zakonskim predpisom, ki veljajo za poslovne subjekte v Sloveniji, smo se kot majhno podjetje obrnili po strokovno pomoč na zunanjega izvajalca - Kadrovsko Asistenco. Pri njihovem delu nas je prepričala strokovna podkovanost, podprta z izkušnjami in praksami na posameznih strokovnih področjih, njihova širina in skrb za celovito rešitev delovne naloge, kakor tudi odzivnost, natančnost, pedantnost, sproščenost in prijaznost. Zato bi podjetje Kadrovska asistenca toplo priporočal vsem podjetjem v Sloveniji in tudi tujim partnerjem, ki si želijo urediti interne akte in regulativo za obstoječa predstavništva ali pa se zanimajo za tovrstno pomoč ob odpiranju novih družb v Sloveniji!

Albert Sekereš

Podjetje Nova vizija

Kakšno je vaše sodelovanje s Kadrovsko asistenco? Kaj ste izpeljali skupaj?

Sodelovanje je odlično. Kadrovska asistenca je za nas natančno to, kar pomeni njihov naziv. Pomagajo in usmerjajo nas pri razvoju kadrovskega področja, posebno pravilnikov, ki so povezani z izvajanjem aktivnosti v okviru certifikata Družini prijazno podjetje. Pri tem ne gre za velike projekte ampak postopne in premišljene korake. Pred njimi smo se občasno posvetovali z različnimi kadrovskimi ali pravnimi strokovnjaki. Sedaj to dobimo na enem mestu.

FANUC Adria

V inženirskem svetu kljub inovativnosti vlada red. V kaj pa vnaša red Kadrovska asistenca?

Z njimi imamo sklenjeno celovito kadrovsko asistenco, kar pomeni, da za nas urejajo vse kadrovske zadeve – od hrambe personalnih map, vodenja zakonsko obveznih evidenc, priprave pogodb o zaposlitvi, priprave in pregleda internih aktov pa do delovnopravnega svetovanja.

Zadnje objave

KA_feb2019
  • KAdri

Pri kadrovskem načrtovanju je sedež rezerviran tudi za vodstvo

Čeprav imata pri kadrovskem načrtovanju vsak svojo vlogo in odgovornosti, pa verjetno ni potrebno posebej poudarjati: načrtovanje je najbolj učinkovito, ko sta kadrovska služba in vodstvo dobro usklajena. Za to je potrebno njuno sodelovanje, ki se skozi delo prepleta in dopolnjuje.
AnitaColic
Anita Čolić
HR Business Consultant
KA_jan19
  • RevizorKA

Tveganja študentskega dela

Konec leta 2018 je Višje delovno in socialno sodišče ponovno potrdilo stališču sodne prakse s področja prikritih delovnih razmerij. Ukvarjali so se s primerom, ko je študentsko delo imelo vse elemente ter značilnosti delovnega razmerja.
Capture
Maja Brajnik
delovnopravna strokovnjakinja
KA_dec18
  • KAdri

Kako se zaposleni soočajo s spremembami?

Ob prehodu v novo koledarsko leto si v podjetjih vzamemo čas, da pregledamo dosežke preteklega in si postavimo cilje za novo obdobje. Nekateri so takšni, da jih lahko dosežemo po starem načinu dela, za večino ciljev, ki jih želimo doseči, pa moramo vpeljati večje ali manjše spremembe: bodisi v organizaciji in poslovnih procesih ali v razmišljanju in vedenju posameznikov. Pogosto tudi oboje. Skupaj s cilji, običajno zastavimo tudi določene spremembe, ki jih moramo na poti do ciljev izvesti.
AnitaColic
Anita Čolić
HR Business Consultant

Želite pomoč ali nasvet?
Pišite nam in z veseljem vam bomo pomagali. 


Družini prijazna organizacija