KA_nov19
  • Delovno Pravo
  • KAdri

Boste ob koncu poslovnega leta izplačevali del plače za poslovno uspešnost?

Delodajalci se vse pogosteje odločajo, da ob koncu uspešnega poslovnega leta svoje zaposlene nagradijo za vložen trud, s katerim so pripomogli k uspehu celotnega podjetja.
Doris
Doris Rakuša
Pravna svetovalka
KA_julij19
  • KAdri

Dobro je poznati zahteve za uporabo psihološkega testa

Kaj je psihometrično testiranje? Psihometrični oz. psihološki testi merijo mentalne atribute, odnos do nečesa, vedenje, čustva in miselne sposobnosti. Dostopnost teh testov je odvisna od področja in namena uporabe testa.
Iris Kaiser
Iris Kaiser
Strokovna sodelavka
KA_april2019
  • KAdri

K zavzetosti zaposlenih pristopimo celovito

V podjetjih si želimo produktivnih in učinkovitih zaposlenih, ki so malo bolniško odsotni in zelo pripadni. Želimo si učinkovite komunikacije, dobrih medosebnih odnosih in vsesplošnega zadovoljstva. Želimo si zavzetih zaposlenih. Kako do njih?
Iris Kaiser
Iris Kaiser
Strokovna sodelavka
KA_feb2019
  • KAdri

Pri kadrovskem načrtovanju je sedež rezerviran tudi za vodstvo

Čeprav imata pri kadrovskem načrtovanju vsak svojo vlogo in odgovornosti, pa verjetno ni potrebno posebej poudarjati: načrtovanje je najbolj učinkovito, ko sta kadrovska služba in vodstvo dobro usklajena. Za to je potrebno njuno sodelovanje, ki se skozi delo prepleta in dopolnjuje.
AnitaColic
Anita Čolić
HR Business Consultant
KA_dec18
  • KAdri

Kako se zaposleni soočajo s spremembami?

Ob prehodu v novo koledarsko leto si v podjetjih vzamemo čas, da pregledamo dosežke preteklega in si postavimo cilje za novo obdobje. Nekateri so takšni, da jih lahko dosežemo po starem načinu dela, za večino ciljev, ki jih želimo doseči, pa moramo vpeljati večje ali manjše spremembe: bodisi v organizaciji in poslovnih procesih ali v razmišljanju in vedenju posameznikov. Pogosto tudi oboje. Skupaj s cilji, običajno zastavimo tudi določene spremembe, ki jih moramo na poti do ciljev izvesti.
AnitaColic
Anita Čolić
HR Business Consultant
KA_nov18
  • KAdri

Ne le umska, danes šteje čustvena inteligentnost

Kateri razmeroma mlad in moderen koncept v poslovnem svetu postaja vedno bolj pomemben? Različni viri ga ocenjujejo kot enega izmed top 10 sposobnosti, ki jih bo v prihodnje zaposleni potreboval za uspeh na delovnem mestu. Zagotovo ste uganili, da govorimo o čustveni oz. emocionalni inteligentnosti.
Iris Kaiser
Iris Kaiser
Strokovna sodelavka
KA_oktober2018
  • KAdri

Prepoznajmo vire, ki napajajo našo delovno zavzetost

Delovna zavzetost je trenutno zelo aktualen koncept in vedno bolj zaželeno stanje na delovnih mestih. Veliko se govori o dodani vrednosti in vseh pozitivnih posledicah zavzetosti, malo manj pa o lastnostih in virih, ki izvirajo iz samega zaposlenega in ne iz delovnega mesta ter vodstva.
Iris Kaiser
Iris Kaiser
Strokovna sodelavka
KA_sept18
  • KAdri

Pri vas izplačujete solidarnostno pomoč zaposlenim?

Delodajalci imajo možnost, da svojim zaposlenim ob življenjskih stiskah finančno pomagajo z izplačilom solidarnostne pomoči. V zasebnem sektorju izplačilo ni obveznost, razen v primerih, ko delodajalca k temu zavezujeta kolektivna pogodba oziroma interna pravila.
Doris
Doris Rakuša
Pravna svetovalka
KA_julij18 (2)
  • KAdri

10 % delovne populacije je deloholikov. Zakaj je bolje, da niste med njimi?

Z razvojem digitalnega sveta se je v zadnjih letih razvila nova dimenzija odvisnosti od dela. Prenosni računalniki, pametni telefoni in tablice omogočajo neprekinjen dostop do dela 24 ur dnevno. Deloholikom to predstavlja priložnost, da delajo od doma, z bolniške odsotnosti in na dopustu.
Iris Kaiser
Iris Kaiser
Strokovna sodelavka
colorful-colourful-creative
  • KAdri

Za kreativnost ni predhodnih rezervacij

Standardna definicija kreativnosti je sestavljena iz dveh gradnikov: originalnosti in efektivnosti. Pa sta za njeno uresničevanje res potrebna dva kriterija? Čeprav se o kreativnosti govori že vsaj 30 let, je danes v delovnem okolju vse bolj pomembna, v poslovnem svetu pa imata kreativno mišljenje in reševanje problemov kritično vlogo.
Iris Kaiser
Iris Kaiser
Strokovna sodelavka
KA_marec18
  • KAdri

Kaj lahko storite za povečanje zavzetosti starejših zaposlenih?

Baby-boomerji so generacija, od katere jih del ostaja na delovnih mestih, ker se počutijo, da si ne morejo privoščiti upokojitve, del pa jih samo čaka, kdaj se bodo lahko upokojili. Zaradi tega obstaja percepcija, da so nezavzeti in nezadovoljni. Preverite osem načinov, s katerimi lahko povečate zavzetost svojih starejših zaposlenih.
Iris Kaiser
Iris Kaiser
Strokovna sodelavka
KA_februar2018
  • KAdri

Znate sestaviti zmagovito ekipo?

Študije so pokazale, da so najuspešnejše ekipe sestavljene iz kombinacije različnih vedenj. V majhnih ekipah večina ljudi zavzema dve ali tri vloge, v katerih se počutijo najbolj sproščene. Vsaka vloga v ekipi ima sicer svoje prednosti in pomanjkljivosti, vendar enako pomembnost. Spoznajte Špelo in Gašperja.
Iris Kaiser
Iris Kaiser
Strokovna sodelavka
KA_dec17_2
  • KAdri

Zakaj me zaposleni ne razume?

Efektivna komunikacija se morda na videz zdi lahka, vendar od posameznika zahteva kar nekaj mojstrstva. Izbira pravih besed, poslušanje z mislimi ne samo z ušesi in predaja našega sporočila so spretnosti, na katerih moramo neprestano delati.
Iris Kaiser
Iris Kaiser
Strokovna sodelavka
KA_november17_1
  • KAdri

Kaj lahko pričakujemo od letnih delovnih razgovorov?

Zadnje raziskave kažejo, da letni delovni razgovori nimajo zadovoljivega vpliva na učinkovitost zaposlenih. Nasprotno se višji nivo delovne učinkovitosti kaže pri tistih, ki dobivajo redne in napovedane povratne informacije skupaj z usposabljanji.
Iris Kaiser
Iris Kaiser
Strokovna sodelavka
Televizija
  • KAdri

4 stvari, ki jih ne smete spregledati pri zaposlovanju milenijcev

Spet smo v obdobju leta, ko številni mladi diplomanti opravljajo še zadnje študijske obveznosti in se pripravljajo na vstop na trg dela. To je hkrati tudi priložnost za delodajalce, da med mladimi najdete nove sodelavce. Kako pa lahko med množico mladih potencialov najdete in privabite tiste, ki bi se lahko razvili v visoko produktivne kadre?
AnitaColic
Anita Čolić
HR Business Consultant
Televizija
  • KAdri

Odnosi so konkurenčna prednost delodajalca

»Danes skorajda ni delovnih mest, kjer nista potrebna sprotno učenje in razvijanje novih veščin ter kompetenc,« je za Delov prispevek o pomanjkanju kadrov komentirala Andreja Janc Koderman, direktorica kadrovske revizije. Kaj vse je še povedala, preverite v poletnih medijskih utrinkih.
Revizor Janez
Revizor Janez
Revizor Janez
Televizija
  • KAdri

6 obveznih internih aktov v zasebnem sektorju

Poznate 6 obveznih internih aktov v zasebnem sektorju? Spoznajte jih z Andrejo Janc Koderman, direktorico Kadrovske revizije, ki v tedenski oddaji Smo dobri gospodarji na TV Vaš Kanal, deli praktične nasvete s področja kadrovanja.
Revizor Janez
Revizor Janez
Revizor Janez
KAdri_junij2017
  • KAdri

V 4 korakih do učinkovitega sistema nagrajevanja

Učinkovit sistem nagrajevanja je v veliki meri odvisen od tega, kako uspešno je podjetje pri povezovanju sistema nagrajevanja s specifikami podjetja. Učinkovitost je odvisna predvsem od razumevanja motivacije zaposlenih, kulture, strategija in same organizacije podjetja.
AnitaColic
Anita Čolić
HR Business Consultant
Televizija
  • KAdri

Razvoj talentov prepoznava tudi nacionalka

Direktorica Kadrovske asistence Andreja Janc Koderman je bila v četrtek, 20. aprila, gostja v oddaji Točka Preloma na TV SLO 1. V pogovoru je pojasnila ozadje velike borbe za talente in kroničnem pomanjkanju tehničnega kadra, kjer nima težav samo Slovenija.
Revizor Janez
Revizor Janez
Revizor Janez
Televizija
  • KAdri

O razvoju zaposlenih po televiziji

Direktorica Kadrovske asistence Andreja Janc Koderman bo jutri, v četrtek 20. aprila, gostja v oddaji Točka preloma na TV SLO 1, kjer bo govorila o prepoznavanju in razvoju talentov. Nasvete za vrhunsko upravljanje s človeškimi viri in dobre primere sodobnih praks kadrovanja naših strokovnjakinj, pa lahko spremljate tudi v tedenskih oddajah na TV Vaš Kanal.
Revizor Janez
Revizor Janez
Revizor Janez